Categorias: Gestão

Dicas Betalabs para faturar mesmo diante da crise

A situação econômica desfavorável do mercado nacional comprometeu o desempenho de empresas em quase todos os setores da economia, forçando novos empreendedores e mesmo empresários mais experientes a se desdobrar para tentar minimizar os efeitos negativos em seus negócios. Pensando nisso, nós da Betalabs separamos algumas dicas simples para ajuda-lo a contornar a situação e faturar mesmo diante das dificuldades do mercado.

Identifique suas fraquezas

Para contornar a crise é necessário compreender quais aspectos do seu negócio são os mais afetados: perda de clientes? Quebra de contrato com fornecedores? Baixa nas vendas? Descobrir onde a crise mais impacta seu negócio permite desenvolver estratégias mais eficientes para combatê-la.

Desenvolvimento de estratégias e atualização do plano de negócios

Um plano de negócio não deve ser elaborado e acompanhado apenas no momento de criar sua empresa ou apresentá-la a um possível investidor. É necessário mantê-lo em dia e atualizado, estabelecendo estratégias de curto, médio e longo prazo de acordo com a situação de sua empresa, metas e condições do mercado.

Priorize o essencial

Em momentos de crise é necessário ter em mente quais são as principais metas do seu negócio, não apenas em termos de importância, mas também quanto à viabilidade de serem alcançadas e a quantidade de recursos a serem alocados no processo.  Um bom gerenciamento de metas permite distribuir as forças de sua empresa com maior responsabilidade e segurança.

Reduza custos e aperfeiçoe processos operacionais e logísticos

Reduzir custos não significa demitir funcionários ou diminuir a produção. Com uma gestão eficiente é possível conferir maior dinamismo as operações de sua empresa, aperfeiçoando processos com agilidade e segurança. Uma solução encontrada por muitas empresas é investir em sistemas de gestão empresarial, como é o caso do ERP Cloud Betalabs. Nosso sistema otimiza a relação entre os diversos setores do negócio, facilitando o acompanhamento de operações, a gestão de recursos e, como consequência, reduzindo custos.

Posts Recentes

O primeiro mês define o resto do ano

O início de um ano é mais do que um mês no calendário. Ele funciona…

4 semanas atrás

Ano novo não muda nada se os processos não mudarem

A virada do ano costuma trazer uma sensação coletiva de recomeço. As pessoas renovam agendas,…

1 mês atrás

Crescimento sem retenção é apenas aparência

Em muitos negócios, o crescimento é medido pelo volume de vendas, pelo faturamento bruto ou…

1 mês atrás

O que vai mudar no seu negócio em 2026 se você investir em recorrência agora?

Empresas que alcançam crescimento sustentável têm algo em comum: elas constroem seu futuro antes que…

2 meses atrás

Fim da Alumy: qual a melhor plataforma para migrar seu clube de assinaturas agora

Fim da Alumy: Betalabs é a melhor alternativa para seu clube de assinaturas A plataforma…

2 meses atrás

Personalização: o novo básico da experiência digital

O cliente não quer ser mais um O consumidor digital mudou. Ele não quer ser…

3 meses atrás